日前，从海湾精化传来好消息，150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级已经成功提高至A/3级，远远高于B/3级的行业标准，因高温分散稳定性不达标造成的回锅率降至为0，客户满意度大大提升。

“150%分散蓝E-4R主要用于汽车内饰和安全带部位的染色，客户对产品品质要求非常高，海湾精化150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级提升之后，凭借过硬的品质，很快赢得高端客户的青睐，一个个订单接踵而来。相比业内其它产品，客户对“双桃牌”染料的品质认可度更高，价格接受度更宽。综合来看，产品价格和利润同比提高20%以上。“染料部部长申婕说。

150%分散蓝E-4R是海湾精化的一个战略型产品，同时也是企业进入分散染料高端市场的重要筹码。由于高温分散稳定性等级低，影响了生产进度和产品品质，客户投诉事件时有发生，提高150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级迫在眉睫。

2020年7月，海湾精化下达了将150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级提至A/3级的攻关目标。质量控制部联合染料二厂迅速成立“朝阳QC小组”进行课题攻关，小组一共由9名成员组成，大家各负其责、协同作战。

第一次做车间工艺相关的QC课题，不知道从哪里开始改进，大家难免有畏难情绪。曾经参加石化行业2019年度QC发布大会，获得一等奖的质量控制部部长宋志新便鼓励大家，“这是咱们第一次做车间工艺相关的QC课题，大家千万别着急，我们先专门针对分散染料的粒径展开攻关，一定会找到突破口。”

为了加快进度，宋志新经常带领大家利用下班时间研究车间工艺，组织染料二厂技术骨干讨论，共同分析影响分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级低的可能性原因，帮助大家理清攻关思路，小组工作渐渐步入正轨。

小组经过反复分析质量指标检查表发现，海湾精化分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级集中在A/1级和A/2级之间，对市场应用及国家标准要求综合分析后，大家认识到，只有将分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级提高至A/3级，“双桃牌”染料才会更有竞争力。凭借企业的研发实力和大家努力拼搏的精神，这个目标一定会实现。

目标确定后，小组成员利用头脑风暴法，运用关联图共找出7条末端因素。针对不同末端因素，大家又通过现场调查、对比分析、实验验证等方法制定了要因确认计划，经过逐一确认，最终得到3条要因。针对不同要因，小组成员制定了精准的对策实施，同时率先在众多QC小组中验证了实施对策应对安全环保等方面的影响。

在QC攻关的过程中，经常会遇到很多难题。越是困难，大家越是不气馁，始终坚信答案就在现场。他们扑下身子细心揣摩，各种改善方法不断涌现。

最难忘的一次是小组成员、染料二厂技术骨干李青蛟、许佳伟，他们在反复论证的基础上，找到了突破口。通过不断调整相关指标的温度来降低分散蓝E-4R喷雾后的聚集程度，无异于为QC攻关打开了一道门，下面的工作越走越顺。

2020年11月，经过5个月的奋战，朝阳QC攻关小组圆满完成预定目标。“QC课题攻关，不仅能够解决工作中遇到的困难，同时也为我们青年员工快速成长搭建了平台。”小组成员、质量控制部员工孙林回忆起QC攻关的那一段时间依然非常激动。

1月30日，在集团第三届QC小组活动优秀成果发布暨表彰大会上，海湾精化质量控制部提报的《提高150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级》QC成果以优异的表现征服了5位专家评委，从22个发布成果中脱颖而出，荣获一等奖第1名。

在此次发布大会上，海湾精化还有1项成果获得一等奖；5项成果获得二等奖；2项成果获得三等奖，创历年最好成绩。

“大家动脑筋，企业出黄金。QC群众质量管理活动为员工参与企业管理、实现自身价值搭建了舞台，得到了企业上下的高度认可。2021年是海湾精化精益管理深化年，我们将通过健全完善培训与相关激励机制，发动员工积极参与到这项活动中来，力争培育出更多像《提高150%分散蓝E-4R的高温分散稳定性等级》这样的优秀成果。”总经理助理、技术开发部、技术应用部部长罗芳说。

3月24日，海湾精化2021年QC培训第一课正式开讲，拉开了群众质量管理活动新的序幕。目前，企业共成立23个QC小组，注册25个课题。很多课题都是紧密围绕着提产增效、节能降耗展开。今年小组组成形式多样化，按照集团开展查定的部署要求，海湾精化打破企业之间的壁垒，与海湾研究院成立联合攻关小组，目前各项准备工作正在加紧推进。 

春天是孕育希望的季节，春天是播种的季节。裹挟着希望与拼搏精神，海湾精化QC活动正在向更高的目标大步前行。