10月6日，集团领导李明一行到北部新河园区企业海湾精化、碱业发展、海湾新材料检查国庆期间安全生产工作，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。企业领导陪同检查。

在海湾精化，李明听取企业近期安全环保、生产运行、市场营销、技改技措及大干四季度等重点工作汇报，深入一线现场检查双乙烯酮装置、泡花碱脱硫脱硝装置、原料库、成品库、908罐区等生产区域。李明强调，要严格执行在岗带值班规定，强化值班值守，并加大“两重点一重大”以及罐区、库房等区域的管控力度，确保各类风险的可防可控；要落实“大干四季度”方案措施，加强生产组织与过程控制，在保障装置满负荷运转同时，集中力量挖潜降耗，提高产品市场竞争力；要加快推进908装置优化改造、废水综合治理等项目施工及调试进度，进一步优化工艺路线和控制指标，降低产品生产成本和清洁生产费用，持续推进装置自动化改造，通过装置自控实现生产的流程化管理，助力管理现代化；要进一步加强固定资产的盘点梳理，规范做好资产转资、折旧计提等工作，实现资产合理配置和有效利用。

在碱业发展，李明听取企业关于节前各项安全工作部署，到生产现场进行全方位安全大检查。他指出，要加强现场作业安全风险管控，制定合理、严谨的安全管理措施，加大安全环保消防等方面管理力度，压紧压实安全生产责任，抓实抓细安全生产工作；要做好特种设备风险管控、隐患治理，加强对重点区域、重点设备监管和隐患排查，不断提升企业特种设备本质安全水平；要强化节假日领导值班值守，企业各级领导要提高防范意识，严格执行领导带班和关键岗位24小时值班，做好突发事件应急准备，发现问题及时上报处理；在DMC生产现场，李明就产品品种、质量、工艺指标提出具体要求。

在海湾新材料，李明听取企业关于节日期间生产经营情况汇报，实地查看企业焚烧二期项目进展情况，详细了解危险废物和医疗废物市场行业整体趋势发展情况。他强调，要高质量推进二期项目建设，继续围绕“提质、降本、增效”下功夫。要高度重视节日期间安全管理工作，立足基层基础，不断强化精益管理，将安全风险降到最低，全力以赴完成大干四季度各项目标任务。